Het is alweer bijna een decennium geleden dat ik begon te studeren op productiviteit. In die jaren heb ik samen met mijn team duizenden mensen getraind, gecoacht en geïnspireerd. Maar voor leidinggevenden is er nog veel meer mogelijk op het gebied van productiviteit. Daarom doe ik volgende week woensdag weer een webinar, met deze keer als onderwerp: ‘9 Verrassende inzichten over productiviteit voor leiders’.
Of je nou ondernemer bent of manager, directeur of leider van een non-profit, productiviteit is voor iedereen belangrijk. En vrijwel niemand kent alle trucjes die ik in de loop van de jaren met veel pijn en moeite heb ontdekt. Meld je dus gratis aan.
Ik vertel je dan mijn verhalen en inzichten uit de afgelopen 9 jaar.
Bijvoorbeeld:
- Waarom zoveel leiders de hele dag brandjes blussen, en wat je daar aan kunt doen
- Welke mythe ervoor zorgt dat je veel te veel werk doet wat niet bij je past
- Hoe het komt dat er zo weinig tijd lijkt te zijn om na te denken
- Een serieus misverstand over delegeren, wat je duizenden euro’s kan kosten
- En een sterk verhaal over een probleem van € 250.000 wat we in 40 minuten oplosten
Je kunt het webinar gewoon via internet volgen. Het is alleen LIVE te volgen: er is achteraf geen opname beschikbaar.
3 Vragen voor leiders
Als er één ding is waar je positieve, enthousiaste en ambitieuze mensen aan kunt herkennen dan is het dat ze continu vragen stellen. Misschien is het een ingebouwde nieuwsgierigheid, misschien is het ook een eigenschap die je bij jezelf kunt stimuleren.
Ik weet in elk geval dat ik geniet van goede, diepe gesprekken met mensen die niet alleen maar iets te vertellen hebben, maar die ook interessante vragen kunnen stellen.
Meer nog dan stellingen of meningen hebben vragen de kracht om iets nieuws te creëren. Om een deurtje in je gedachten open te zetten en je hersenen een kant uit te sturen waar ze nog nooit eerder zijn geweest. Goede vragen zorgen voor nieuwe gedachten, nieuwe ervaringen en nieuwe inzichten.
Daarom geef ik je vandaag graag 3 basisvragen voor leiders:
- Waarom?
- Hoe?
- Wie?
Met deze drie woorden kun je eindeloos variëren.
Waarom doen we wat we doen? Waarom heb ik steeds zo weinig tijd voor belangrijke dingen? Waarom voelt het alsof ik alleen maar brandjes loop te blussen? Waarom kom ik ‘s ochtends mijn bed uit?
Hoe pakken we dit het handigste aan? Hoe komt het dat we steeds tegen ditzelfde probleem aanlopen? Hoe zou het zijn als we 20% van onze projecten schrappen?
Wie geeft me de meeste energie op dit moment? Wie is de beste persoon om deze klus te doen? Wie heeft deze onbenul van een medewerker ooit aangenomen? Wie is er verantwoordelijk voor dat ikzelf steeds probeer om moeilijke vragen te ontlopen?
Goede vragen stellen aan je medewerkers en aan jezelf is het begin van een nieuw hoofdstuk in je werk en leven. Geniet ervan!
Hartelijke groet,
Taco Oosterkamp
P.S. Wil je meer tijd om goede vragen te stellen? Doe dan mee met de volgende editie van ons Extreem Productief Programma.
Leave a Reply