Mijzelf laten coachen als ondernemer heeft niet alleen voor mijzelf, maar ook voor mijn bedrijf heel veel betekend. In het eerste jaar dat ik mee deed aan zo’n jaarprogramma groeide onze omzet meteen met tientallen procenten. En we konden dat jaar veel meer andere mensen blij maken! In je eentje nadenken en worstelen is maar zo alleen. Ik vind het veel motiverender, tastbaarder en leuker om te leren van andere ondernemers en mezelf aan hen te meten.
Vorige week tijdens het Extreem Productief event spraken Marleen en ik veel van onze eigen jaarprogramma deelnemers. Ik vind het zo tof om te horen dat bijvoorbeeld Rolf na 2 maanden in ons jaarprogramma al 1,5 uur per dag vrij heeft kunnen maken. Die uren besteedt hij nu aan de verdere groei van zijn team en zijn bedrijf.
Neem een kijkje op onze website voor meer informatie over onze jaarprogramma’s. We leren ondernemers en ondernemende managers om elke dag 2 uur vrij te maken voor strategie, innovatie en groei. En dat is geen fabeltje, dat zijn we -bewezen- echt aan het doen. Hier vind je alle informatie.
Hartelijke groet,
Taco Oosterkamp
Artikel: Eén regel schrijven per week kan je hele bedrijf op z’n kop zetten
Het is niet altijd makkelijk de tijd te vinden om écht na te denken. Nadenken concurreert natuurlijk met allerlei andere taken die vaak veel urgenter lijken te zijn. Maar echt denkwerk kost ook nog eens heel veel energie; daarom heet het denk-werk. Ook daardoor kan het lastig zijn om ermee te beginnen.
Maar er is nog een probleem.
Het is heel lastig om nieuwe ideeën te bedenken, terwijl je tegelijkertijd probeert om andere ideeën in je hoofd te houden. Tegelijkertijd onthouden en creëren is domweg niet onze sterkste kant.
Gelukkig kan papier dat heel goed oplossen. Door je ideeën op te schrijven, maak je je werkgeheugen vrij om nieuwe ideeën te bedenken. Vandaar mijn tweede axioma: ‘nadenken doe je op papier’. En dat geldt helemaal voor belangrijke dingen. Hoe belangrijker iets is om over na te denken, hoe belangrijker dat je het op papier doet. Of in je computer.
Ik leg net de telefoon neer na een gesprek met een van onze klanten, die een werkdocument wilde bespreken waarin hij heeft nagedacht over zijn missie en visie. Hij vertelde dat hij super-enthousiast wordt nu hij die gedachten uitgewerkt ziet staan. ‘Excited’, ‘zin om te mee aan de slag te gaan!’ zei hij.
Schrijven dus.
Dat is misschien ook wel de reden waarom we van veel grote leiders en inspirerende mensen dagboeken hebben gevonden. Zo’n dagboek kan enorm helpen om te reflecteren op de dingen die gebeuren in je leven en werk. En door ze op te schrijven, maak je weer ruimte vrij om op nieuwe ideeën te komen, de problemen scherper in beeld te krijgen en dan ook goede oplossingen te verzinnen.
Ik ben ooit begonnen om tijdens mijn wekelijks onderhoud voor elk belangrijk onderwerp in mijn werk en leven één of twee regels te schrijven. Niet hele paragrafen, niet complete analyses. Maar gewoon twee regels, waarin ik domweg uitschrijf wat ik denk op dat moment.
Soms zijn het heel oppervlakkige zinnen:
16 juli 2012 – Donderdag zomerborrel. Nog even bedankjes kopen voor iedereen voor hun harde werk de afgelopen maanden.
En soms gaat het een stuk dieper. Maar in elk geval helpt wekelijks schrijven mij om de grote lijnen in de gaten te houden, zonder de details die elke week veranderen te missen. Het voorkomt dat ik problemen negeer of wegdruk en helpt me zo om m’n bedrijf op z’n kop te zetten wanneer dat nodig is. Elke week weer een stapje.
Je kunt bijvoorbeeld schrijven over:
- Projecten
- Medewerkers
- Freelancers of andere belangrijke leveranciers
- Aandachtsgebieden / rollen / verantwoordelijkheden
Ik heb voor al die onderwerpen subkopjes in mijn ‘dagboek’ staan en breidt elk lemma elke week uit met één of twee regels. Daar zet ik dan ook de datum bij, wat weer mooi is om eens terug te lezen en te zien hoe de ontwikkeling van mijn gedachten is gegaan.
Ik doe dat in een Word document, maar het maakt eigenlijk niet uit. Met pen en papier schrijven voelt nog weer anders dan digitaal tikken en levert een andere flow op. Probeer gewoon verschillende dingen en kies uiteindelijk wat voor jou het beste werkt. En als je niet van schrijven houdt, kun je heel goed terugvallen op steekwoorden in plaats van volzinnen.
Per slot van rekening gaat het niet om het schrijven, maar om het nadenken.
Heb je collega’s, relaties of vrienden voor wie deze “Elke dag 2 uur voor strategie, innovatie en groei” – serie ook interessant is? Mail hem dan door! Ze kunnen zich hier inschrijven en krijgen meteen mijn gratis ebook.
Deze serie tips maken we speciaal voor ondernemers en managers die te weinig tijd hebben voor de dingen die ze eigenlijk zouden moeten (en willen!) doen, die graag extreem productief willen gaan werken en ondernemen, om zo hun bedrijf of team te laten groeien.
Leave a Reply