‘We zijn echt veel met strategie en visie bezig nu. Als we het Extreem Productief Programma niet waren gaan doen, hadden we dat nooit opgepakt.’
Rob den Breejen — ondernemer die nu extreem delegeert.
Vanavond om 7 uur: vraag & antwoord sessie
Over krap twee weken start de volgende — en misschien wel laatste — editie van het Extreem Productief Programma. Heb je nog vragen die je graag zou willen stellen? Vanavond, woensdag 16 oktober, zitten Marleen Kruyswijk en Taco Oosterkamp live aan de telefoon om al je vragen te beantwoorden, van 19:00 tot 19:30 uur. Je kunt alleen op die tijd bellen naar dit nummer: 0900-5522255. Kies dan in het menu ‘2’ voor Nederlands en gebruik deze code: 4603733. De kosten voor het gebruik van de conferentiedienst zijn 9 cent per minuut.
En als je er niet bij kunt zijn, kun je je vragen natuurlijk ook mailen naar vragen@extreemproductief.nl
Twijfel je nog?
Twijfel je nog of het Extreem Productief Programma wel iets is voor jou in jouw situatie? Dan hebben we een bijzonder aanbod voor je. We geven namelijk 10 Extreem Productief strategiesessies weg, ter waarde van 247 euro. Tijdens zo’n sessie bespreekt Marleen Kruyswijk samen met jou, 1-op-1, hoever je op weg bent naar Extreem Productief werken. In een half uur tot drie kwartier brengt ze precies in kaart waar jij nu staat en wat je ideale vervolgstappen zijn. En als dat niet ons programma is, zal ze dat heel eerlijk zeggen. No hard feelings.
Ben jij toe aan écht Extreem Productief werken, maar weet je nog niet 100% zeker of je je wilt aanmelden voor dit programma? Vul dan nu de intake in en vraag hier jouw Extreem Productief strategiesessie aan. Let op, het aantal is zeer beperkt, dus wees er snel bij.
Hoe je de crisis omzet in een kans
Maak je je ongerust over de gevolgen van de crisis voor jouw bedrijf of baan? Misschien zie je de gevolgen al om je heen. Een vriendin die haar baan kwijtraakt. Een bedrijf wat failliet is verklaard. Vanochtend sprak ik een aannemer die vertelde dat hij veel meer tijd kwijt is dan vroeger met de rompslomp om facturen en opdrachten heen. Inkomsten lopen terug, leveranciers zitten langer op hun geld te wachten. En als je al wat reserves zou hebben, dan lijkt sparen nu toch wel verstandiger dan geld uitgeven.
Groeien tijdens de crisis
Wat hoop geeft is dat er wel degelijk bedrijven zijn die groeien, zelfs in crisistijd. Ik las bijvoorbeeld het verhaal van TravelBird, een online reisorganisatie die in 2010 is gestart en inmiddels 140 mensen in dienst heeft. Wat is hun geheim? Ze zorgen dat ze precies op de hoogte zijn van wat hun klanten willen en ze passen daar continue hun aanbod op aan. Daarmee onderscheiden ze zich van hun concurrenten. Op die manier houden ze niet alleen hun hoofd boven water. Ze groeien ook nog eens stevig. Net een ander bedrijfsmodel, wat zelfs aangepast is op de crisis en groeien blijkt opeens weer wél mogelijk.
Stilstand is achteruitgang
Als je je laat verlammen door de crisis, is de kans groot dat je achter de feiten aan gaat lopen. Je bent dan vooral bezig met voorkomen dat je inkomsten kwijtraakt. Maar geld in een potje stoppen en dat bewaren zorgt er niet voor dat het méér wordt. En het is de vraag hoe lang je dat volhoudt. Want stilstand betekent wel degelijk achteruitgang. Als je concurrenten wél innoveren en groeien, heb jij het nakijken.
Wat veel mensen vergeten is dat investeren niet betekent dat je geld wilt uitgeven, maar juist dat je geld wilt terugverdienen. Bij TravelBird zijn ze bijvoorbeeld constant bezig met het afstruinen van internet en social media. De tijd en het geld die ze in die research steken verdienen ze terug doordat ze meer klanten naar zich toe weten te trekken. Zo kunnen zelfs kleine investeringen een enorme impact hebben. Kijk maar naar de filmpjes van onze deelnemers van afgelopen jaar (toen was het ook al crisis!). Maar voor mensen die in angst leven, is het lastig om dat nog te voelen hoe positief het kan zijn om nieuwe dingen te proberen.
Win de wedstrijd
Hoe overleef je de crisis wél? Allereerst: zie de situatie niet als een bedreiging, maar als een uitdaging. Hoe obligaat het ook klinkt: dat voorkomt dat je verlamt. Want wat doe je als je een wedstrijd wilt winnen? Je gaat ervoor. Je gooit je energie erin. En je bedenkt een slimme strategie. Waarom zou je dat in een voetbalwedstrijd wel doen, maar in je werk niet? Wat kun jij bedenken om meer waarde te bieden voor je klanten? Hoe kun je je business model verbeteren, of het beter aan de man brengen? Pas wanneer je in beweging komt, kun je je bedrijf of afdeling de goede kant op sturen. Een stilstaande auto is niet te sturen.
Zorg dat je helder krijgt waar jij de meeste waarde toevoegt. Wat doe jij wat je medewerkers niet kunnen? Ben je ondernemer? Misschien heb jij wel de meeste lol in verkopen of in marketing en haal je zelf de meeste klanten binnen. Dan is niet zo handig als al jouw tijd op gaat aan het uitdelen van taken aan je medewerkers. Investeer dan bijvoorbeeld in een manager, of een office-manager. Dan kun jij meer klanten binnenhalen.
Denk na over hoe je meer waarde toe kunt voegen dan je concurrenten. Wat voor service kun je je klanten leveren die niemand anders levert? Wij doen bijvoorbeeld graag zaken met hotels waarvan we merken dat ze net een tandje harder lopen dan standaard. Bij één van de hotels waar we een zaal huurden boden ze ons niet alleen koffie aan ‘s ochtends, maar hielpen ze ons ook om de boeken op tafel te leggen, de snoeren af te plakken en deelnemers te ontvangen. Dat maakt indruk. En als alle standaard dingen dan ook nog goed geregeld zijn, komen wij zeker terug. Dat kost hen meer, maar het levert ze uiteindelijk nóg meer op.
Wat wij gemerkt hebben is dat het helemaal niet zoveel geld hoeft te kosten om toch wezenlijk te veranderen. Vaak zijn er met ‘Quick Wins’ al veel resultaten te behalen. Als één van je medewerkers elke week drie potentiële klanten interviewt, kan dat al een schat aan informatie en ideeën opleveren. Als je je secretaresse inzet om een deel van jouw e-mails te verwerken, hou jij tijd over om een nieuw product te bedenken. Als je drie dingen op je website verbetert, kan dat al meer klanten aantrekken. En als je dan met Quick Wins al meer resultaat weet te behalen, komt er vanzelf meer ruimte voor grotere veranderingen.
In ons Extreem Productief Programma helpen wij jou om de kansen te zien die je hebt. We stellen je moeilijke vragen en zetten je aan het denken over wat jij kunt doen in jouw situatie. Die vragen krijg je trouwens niet alleen van ons, maar ook van je medecursisten die allemaal weer hun eigen achtergrond en frisse blik op de zaak hebben. Daarnaast inspireren we je natuurlijk ook met ideeën voor oplossingen en we helpen je om die in de praktijk te brengen. Na ons Startseminar op 29 en 30 oktober ga je met een compleet actieplan de deur uit. En in de zeven maanden daarna diepen we de belangrijkste onderwerpen verder uit, stimuleren we je om na te blijven denken over jouw situatie en houden we de vinger aan de pols.
Ben je bang dat je de investering aan het jaarprogramma niet terugverdient? Dan kan ik je geruststellen, want wij hebben een ‘niet goed, geld terug’ garantie. Als je aan het eind van het jaar wél gedaan hebt wat wij je adviseerden, maar toch niet de resultaten hebt behaald die je wilde, krijg je je geld terug. Nul risico voor jou dus.
Wil je de crisis overleven? Neem dan eens tien minuten de tijd en brainstorm over welke investeringen jou geld op zouden kunnen leveren.
Heb je een vraag?
Heb je een vraag over extreem productief werken, tijd vrijmaken en slimmer ondernemen of managen of over het jaarprogramma? Mail ons dan gerust: vragen@extreemproductief.nl
Leave a Reply