Als je ondernemer bent, of ondernemende manager, dan zijn er 5 dingen die je moet weten, voordat je zo productief kunt worden als je maar zou kunnen. Vandaag presenteren we een onderzoek wat we de afgelopen maanden hebben gedaan naar één van die punten. En nog voor het in de pers verschijnt, kun je er in het artikel hieronder lezen wat jij eraan hebt….
Waarom je routinewerk meteen moet delegeren
Deze week gaat mijn gouden tip over waarom je routinewerk meteen moet delegeren. Voor elke ondernemer en manager is dat een belangrijke stap op weg naar effectiviteit en vrijheid.
En het is meteen een mooi opstapje naar mijn nieuwe GRATIS teleseminar over een superbelangrijk onderwerp, namelijk hoe je je team zo goed mogelijke in zet om zelf tijd over te houden voor strategie, innovatie en groei. Zoals ik op Twitter al zei:
"Ben jij ondernemer? Dan is strategie, innovatie en groei jouw werk. Als jij er nu geen tijd voor hebt, wie doet het dan? Je concurrent???"
@tacooosterkamp...
Waarom je zo snel mogelijk moet stoppen met het oplossen van problemen voor je medewerkers
Vorige week gaf ik samen met Marleen Kruyswijk het eerste seminar van ons nieuwe Extreem Productief jaarprogramma. We hadden een videomaker ingehuurd om de deelnemers te interviewen en hij vertelde me met nauwelijks verholen verbazing dat iedereen zo verschrikkelijk enthousiast was! Yes, hoe heerlijk is het om voldoening in je werk te hebben?
Heb jij dat ook in jouw werk? En wil je dan met minder moeite meer succes behalen, sneller groeien en het gestress van tijdsdruk verminderen? Dan is het onontkoombaar dat je je team veel beter gaat inzetten om jou werk uit handen te nemen. Uiteindelijk zal alleen dát ervoor zorgen dat jij steeds meer werk gaat doen waar je de meeste waarde toevoegt….
Hoe je Extreem Productief wordt
De gouden tip van deze week zijn eigenlijk 5 gouden tips. Hieronder zet ik namelijk voor je op een rijtje welke stappen je moet zetten om zelf Extreem Productief te worden….
Hoe je kwaliteit aflevert, zonder zelf een vinger uit te steken
“Wanneer ik het zelf doe weet ik tenminste zeker dat het goed gebeurt.” Zou dat een toepasselijke tekst kunnen zijn voor op jouw grafsteen?
Of: “Laat ik toch nog maar even zelf controleren of ze het wel goed hebben gedaan.”
Geen wonder dat ondernemers en managers moeite hebben met delegeren en overbelast raken. En als je zelf veel te veel basaal werk blijft doen, moet je niet verbaasd zijn als je geen tijd meer hebt voor de écht belangrijke dingen die alleen jij kunt doen.
“Ik kom niet toe aan zaken die naast de dagelijkse operaties horen: managen van het bedrijf, formuleren van een groeistrategie, vooruitkijken.”
—aldus een ondernemer die ik deze week sprak
Daarom de gouden tip van deze week: Hoe je kwaliteit aflevert, zonder zelf een vinger uit te steken….
